Vereinbarkeit von Familie und Beruf bezeichnet die Möglichkeit, berufliche Anforderungen und familiäre Verpflichtungen (Kindererziehung, Pflege von Angehörigen) erfolgreich und ohne dauerhafte Überlastung miteinander in Einklang zu bringen.

Was bedeutet Vereinbarkeit und warum ist sie wichtig?

Das Konzept zielt darauf ab, Rahmenbedingungen zu schaffen, die es Mitarbeitenden ermöglichen, beiden Lebensbereichen gerecht zu werden. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeitoptionen, mobiles Arbeiten, aber auch unterstützende Dienstleistungen wie Kinderbetreuung oder Eldercare. Die Vereinbarkeit ist wichtig, weil sie die Chancengleichheit fördert, die Mitarbeiterbindung stärkt und ein entscheidender Faktor für die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeitenden mit Familienverantwortung ist.

Chancen und Herausforderungen

Die Chance für Unternehmen ist, sich als moderner und fürsorglicher Arbeitgeber zu präsentieren und so qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Die Herausforderung besteht darin, eine Kultur zu etablieren, in der die Inanspruchnahme von Angeboten (z. B. Teilzeit) nicht zu einem Karriereknick führt.

Einordnung im Unternehmenskontext

Die Vereinbarkeit ist ein Eckpfeiler von New Work, Diversity & Inclusion und einer nachhaltigen Personalpolitik. Sie ist eng verbunden mit Themen wie Work-Life-Balance und Mitarbeiterzufriedenheit.

Fazit

Die aktive Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist kein reines Sozialthema, sondern eine strategische Unternehmensentscheidung, die zur wirtschaftlichen Stabilität und Zukunftsfähigkeit beiträgt.

FAQ

Geht es hierbei nur um Frauen?

Nein, auf keinen Fall. Vereinbarkeit ist ein Thema für alle Geschlechter. Eine moderne Herangehensweise fördert aktiv die Rolle von Vätern in der Familie und erkennt an, dass familiäre Verantwortung vielfältig ist.

Reichen flexible Arbeitszeiten aus?

Flexibilität ist ein wichtiger Baustein, aber oft nicht ausreichend. Wirkliche Unterstützung zeigt sich in einer Kombination aus flexiblen Modellen, konkreten Dienstleistungen (wie Notfallbetreuung) und einer Kultur, die Verständnis und Unterstützung durch Führungskräfte und Kollegen fördert.