Im Gespräch mit WBS TRAINING:
Vier unverzichtbare Bausteine einer gesunden Unternehmenskultur

Eine gesunde Unternehmenskultur ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor – sowohl für Unternehmen als auch für ihre Mitarbeitenden. Doch wie kann sie gezielt gefördert werden? 

Katrin Schlegel und Ines Keske, beide Mitarbeiterinnen bei WBS TRAINING, Deutschlands größtem privaten Bildungsanbieter, sprechen mit Kerstin Michels, Geschäftsführerin und Mitgründerin von voiio, über die entscheidende Rolle von Work-Life-Balance und Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz. Ausgehend von ihren persönlichen Erfahrungen haben Katrin und Ines ihre Vorstellungen von einem ausgewogenen Arbeits- und Privatleben identifiziert und vier wesentliche Faktoren für eine gesunde Unternehmenskultur formuliert.

1. Gesundheitsförderung: Gesundheit als Priorität wissen

„Gesundheit sollte in jedem Unternehmen an erster Stelle stehen“, betont Katrin. Arbeit ist nicht alles. Erstmal auf Gesundheit und Familie achten – eine Erkenntnis, die sie nach dem Herzinfarkt ihrer Mutter vor 13 Jahren tief verinnerlicht hat.

Umso wertvoller ist es für sie, dass ihr Arbeitgeber sie aktiv dabei unterstützt, langfristig gesund zu bleiben. WBS TRAINING bietet regelmäßig Gesundheitsprogramme an, zum Beispiel Kurse zu gesunder Ernährung oder Darmgesundheit. Um dies zu unterstützen, dürfen die Mitarbeitenden auch zweimal jährlich Nahrungsergänzungsmittel über den Arbeitgeber bestellen. Ergonomische Arbeitsplätze, eine Betriebsärztin sowie Ansprechpersonen für psychische Gesundheit stehen den Mitarbeitenden jederzeit zur Verfügung – ebenso wie die Online-Plattform voiio.

Diese Maßnahmen zeigen, dass das Unternehmen die Gesundheit der Mitarbeitenden ernst nimmt und bewusst in ihr Wohlbefinden investiert. So schaffen präventive Angebote und der Zugang zu professioneller Unterstützung eine Arbeitskultur, in der die Mitarbeitenden gesund und leistungsfähig bleiben können.

2. Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben: Den Alltag stressfrei meistern können

Ines beschreibt, wie die Geburt ihrer beiden Kinder ihre Einstellung zu Karriere und Lebensbalance grundlegend verändert hat:

„Mit den Kindern habe ich die Welt nochmal anders wahrgenommen. Herausforderungen habe ich ganz anders einschätzen und in Balance bringen können.”

Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist für viele ein entscheidendes Kriterium bei der Wahl des Arbeitgebers. Ines erklärt, wie WBS TRAINING sie dabei unterstützt – mit flexiblen Arbeitszeitmodellen und der Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. Letzteres schätzt sie besonders. Denn durch den Wegfall des täglichen Arbeitsweges kann sie die gewonnene Zeit direkt in ihre Familie investieren. 

Ein Unternehmen, das diese Balance unterstützt, fördert das Wohlbefinden seines Teams. Damit legt es nicht nur die Basis für engagierte, ausgeglichene und langfristig motivierte Mitarbeitende – es stärkt auch das Zusammengehörigkeitsgefühl und führt letztlich zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens. 

3. Vertrauenskultur: Selbstverantwortung fördern und gemeinsam vorangehen 

Eine echte Vertrauenskultur ist für produktives Arbeiten unerlässlich. Für Ines zeigt sich die Stärke der Vertrauenskultur vor allem in der freien Einteilung ihrer Arbeitszeit. Ihr Arbeitgeber vertraut darauf, dass sie Pausen einplant, Termine einhält und ihre Aufgaben engagiert und verantwortungsvoll erledigt – auch im Homeoffice. Die Grundlage dieser Arbeitskultur? Klare Aufgaben und verbindliche Absprachen. 

Mutig vorangehen und die Mitarbeitenden dabei aktiv einbeziehen – auch das zeichnet eine starke Vertrauenskultur aus. Für ein gesundes und produktives Arbeitsumfeld ist es entscheidend, dass Vertrauen auf allen Ebenen gelebt wird. Das bedeutet, innovative Veränderungen anzugehen, auch wenn sie unbequem sind – aber immer gemeinsam:

„Es ist wichtig, dass der Mensch dabei mitgenommen wird. Es sollte immer gefragt werden: Ist das machbar? Wie setzen wir das um? Wie schaffen wir gemeinsam neue Strukturen?“

4. Wertschätzung und Teamarbeit: Den Menschen in den Mittelpunkt stellen

Wertschätzung und Teamarbeit sind für Katrin wesentliche Bestandteile einer gesunden Unternehmenskultur. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, Teil eines wertschätzenden Teams zu sein, in dem ihre Stärken erkannt und gefördert werden, wirkt sich das positiv auf Zufriedenheit und Motivation aus. In einem Unternehmen, in dem der Mensch im Mittelpunkt steht, zählen nicht nur die Ergebnisse, sondern auch der Beitrag jedes Einzelnen. 

„Das Sinnstiftende gepaart mit der Ausrichtung“, wie Ines es beschreibt, bringen Klarheit in den Arbeitsalltag und stärken das Zugehörigkeitsgefühl. Eine solche Kultur ermöglicht es allen, sich einzubringen, sich weiterzuentwickeln und im Team zu wachsen. 

Fazit: Eine gesunde Unternehmenskultur basiert auf echtem Interesse am Wohlbefinden der Mitarbeitenden

Gesundheitsförderung, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, eine ausgeprägte Vertrauenskultur sowie Wertschätzung und Teamarbeit sind die Grundpfeiler, auf denen ein Unternehmen nachhaltig wachsen und erfolgreich sein kann. Die Erfahrungen von Katrin Schlegel und Ines Keske zeigen, dass eine solche Kultur kontinuierliche Weiterentwicklung und Innovation erfordert, ebenso wie das Bewusstsein, die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen.

Genau hier setzen wir von voiio an: Als Plattform für echte Unterstützung im Beruf und Privatleben bieten wir Unternehmen eine zentrale Lösung für jede Lebenslage und -phase. Von der Steigerung des Wohlbefindens, über den Stressabbau bis hin zur Unterstützung in akuten Krisensituationen: voiio schafft eine Arbeitswelt, die Mitarbeitende wertschätzt, motiviert und entlastet – und trägt so maßgeblich zu einer gesunden Unternehmenskultur bei.