Unsere Wandelbegleitung
Kulturstark durch Zeiten von
Wandel und Krise.
Kulturstark durch Zeiten
von Wandel und Krise.
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Sonderinformation zu unserem Modul Arbeit.
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Andere haben bereits gut über uns berichtet:
4 von 10 deutschen Unternehmen planen Stellenabbau oder Umstrukturierung.
4 von 10 deutschen
Unternehmen planen
Stellenabbau oder
Umstrukturierung.
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*Deutsche Industrie und Handelskammer
*Deutsche Industrie und Handelskammer
8 von 10 Mitarbeitenden denken dann über Jobwechsel nach oder verlieren Motivation.
8 von 10 Mitarbeitenden
denken dann über
Jobwechsel nach oder
verlieren Motivation.
8 von 10 Mitarbeitenden denken dann über Jobwechsel nach oder verlieren Motivation.
*Harvard Business Review
*Harvard Business Review
Unternehmenskultur war nie wichtiger.
Gerade in Zeiten von Krisen und Wandel.
Unternehmenskultur
war nie wichtiger.
Gerade in Zeiten von
Krise und Wandel.
Unternehmenskultur war nie wichtiger.
Gerade in Zeiten von Krisen und Wandel.
voiio hilft.
Prozessbegleitend & ganzheitlich – alles in einer Plattform.
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Wir bieten über 60 unterstützende Angebote alleine für Wandelbegleitung
und hunderte Angebote in unserem
Modul Arbeit.
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alleine für Wandelbegleitung
und hunderte Angebote in
unserem Modul Arbeit.
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alleine für Wandelbegleitung und hunderte Angebote in unserem Modul Arbeit.
Für alle, die es betrifft.
Für alle, die es betrifft.
Unser Produkt bietet Angebote für alle drei betroffenen Zielgruppen an.
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Hilfe für betroffene Mitarbeitende
Psychologische Beratung zur emotionalen Stabilisierung
Individuelle Coachings zur beruflichen Neuorientierung und Zukunftsplanung
Unterstützung bei finanziellen, behördlichen und sozialen Herausforderungen
Beratung zu Weiterbildung, Umschulung oder Existenzgründung
Unterstützung für verantwortende Führungskräfte
Strukturierte Vorbereitung auf Kündigungsgespräche
Begleitung von betroffenen Mitarbeitenden nach der Kündigung
Einzel- und Gruppencoachings zur Stabilisierung von Teams, Kommunikation und Fokus
Psychologische Begleitung bei eigenem Stress, Schuldgefühlen und Überforderung
Passender Umgang in Teams
Gruppencoachings für Zusammenhalt, Sicherheit und konstruktiven Umgang mit Unsicherheit
Begleitung bei Teambuilding-Prozessen
Meditation bei Spannungen und aufkommenden Konflikten nach Kündigungen
Impulse zu Themen wie „Umgang mit gekündigten Kolleg:innen“ oder „Veränderte Rollen im Team“
"In Krisenzeiten ist der Zusammenhalt und das Vertrauen der Menschen innerhalb unserer Organisation das, was uns durch schwierige Zeiten trägt."
"In Krisenzeiten ist der Zusammenhalt und das Vertrauen der Menschen innerhalb unserer Organisation das, was uns durch schwierige Zeiten trägt."
Howard Schultz, CEO Starbucks
Howard Schultz, CEO Starbucks
Zahlen geben uns Recht.
41%
41%
weniger negative Bewertungen in
Jobportalen wie z.B. kununu
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*Researchgate
*Researchgate
22%
22%
weniger ungewollte Fluktuation unter verbleibenden Teams
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*Mercer
*Mercer
37%
37%
mehr Leistungsbereitschaft in Zeiten von Unsicherheit und Wandel
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*IAB Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung
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Kerstin Michels und Björn Wind, Geschäftsführung
Kerstin Michels und Björn Wind,
Geschäftsführung
Kerstin Michels und Björn Wind, Geschäftsführung
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voiio Gmbh
Berlin
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